JIWA KEPEMIMPINAN 2

Kepemimpinan merupakan suatu proses dengan berbagai cara mempengaruhi orang atau sekelompok orang untuk mencapai suatu tujuan bersama.

A. Tugas Kepemimpinan

Tugas kepemimpinan meliputi dua bidang utama yaitu pekerjaan yang harus diselesaikan dan kekompakkan orang yang dipimpinnya.

1. Tugas kepemimpinan yang berhubungan dengan kerja kelompok :

a. Memulai : usaha agar kelompok mulai kegiatan atau tugas tertentu.

b. Mengatur : tindakan untuk mengatur arah dan langkah kegiatan kelompok.

c. Memberitahu : kegiatan memberi informasi, data, fakta, dan pendapat kepada para anggota dan meminta mereka dari informasi, data atau pendapat.

d. Mendukung : usaha untuk menerima gagasan, pendapat dari bawah dan menyempurnakannya dengan menambah atau mengurangi untuk menyelesaikan tugas bersama.

e. Menilai : tindakan untuk menguji gagasan yang muncul/cara kerja yang diambil dengan menunjukkan konsekuensi dan untung-rugi.

f. Menyimpulkan : kegiatan untuk menyimpulkan gagasan tindakan lebih lanjut.

2. Tugas kepemimpinan yang berhubungan dengan kekompakan kelompok, antara lain :

a. Mendorong : bersikap hangat, bersahabat dan menerima orang lain.

b. Mengungkapkan perasaan : tindakan menyatakan perasaan terhadap kerja dan kekompakkan kelompok seperti rasa puas, senang, bangga, dan ikut sepenanggungan seperasaan jika terjadi masalah di dalam kelompok.

c. Mendamaikan : tindakan mendamaikan dan mempertemukan orang-orang yang berbeda pendapat.

d. Mengalah : kemauan untuk mengubah dan menyesuaikan pendapat dengan perasaan orang lain.

e. Memperlancar : kesediaan mempermudah keikutsertaan para anggota dalam kelompok sehingga rela menyumbangkan pendapat.

f. Memasang aturan permainan :tindakan menyampaikan tata tertib yang membantu kehidupan kelompook.

B. Gaya Kepemimpinan

Dalam gaya kepemimpinan terdapat 4 gaya kepemimpinan dasar, yaitu :

1. Kekompakan tinggi dan kerja rendah

Gaya kepemimpinan ini berusaha menjaga hubungan baik, keakraban dan kekompakan kelompok, tapi kurang memperhatikan tercapainya unsur tujuan kelompok atau penyelesaian tugas bersama. Gaya kepemimpinan ini baik untuk mempengaruhi semangat kelompok dan memotivasi mereka.

2. Kerja tinggi dan kekompakan rendah

Gaya kepemimpinan yang menekankan penyelesaian tugas dan pencapaian tujuan kelompok. Gaya kepemimpinan ini menampilkan gaya kepemimpinan yang directive. Gaya kepemimpinan ini tepat digunakan dalam persaingan dagang yang ketat serta dalam militer. 

3. Kerja tinggi dan kekompakan tinggi

Gaya kepemimpinan yang mengutamakan kerja dan kekompakan tinggi baik digunakan dalam pembentukan kelompok. Pemimpin perlu menjadi model untuk kelompok dengan menunjukkan perilaku yang membuat kelompok efektif dan puas.

4. Kerja rendah dan kekompakan rendah

Gaya kepemimpinan yang kurang menekankan penyelesaian tugas dan kekompakan kelompok cocok buat kelompok yang telah jelas sasaran dan tujuannya. Gaya kepemimpinan ini lemah dan tidak akan menghasilkan apapun.

C. Cara Mempengaruhi Kelompok

Diatas sudah dijelaskan bahwa kepemimpinan merupakan proses mempengaruhi orang atau kelompok yang dipimpin.

1. Pemimpin menyuruh kelompok, manakala dia sendiri memikirkan perkara, mengambil keputusan tentang perkara itu dan memberitahukan kepada orang yang dipimpinnya.

2. Pemimpin menjual kepada kelompok orang-orang yang dipimpinnya, manakala dia memikirkan perkara, mengambil keputusan tentang perkara itu, lalu memberitahukan putusan itu terhadap orang-orang yang dipimpinnya sambil menjelaskan dan meyakinkan mereka untuk menerima keputusan itu dengan memberitahukan untung-ruginya.

3. Pemimpin mintanasihat, jika dia menyampaikan masalah kepada orang yang dipimpinnya menerima usul dan nesihat serta pemecahannya, lalu membuat putusan sendiri.

4. Pemimpin bergabung dengan orang yang dipimpin jika dia menyajikan masalah kepada orang-orang  yang dipimpin serta bersama mencari pemecahan masalah tersebut, dan akhirnya mencapai pemecahan bersama.

5. Pemimpin memberi kekuasaan kepada orang yang dipimpin, dia menyajikan masalah, memberi tahu batas pemecahannya dan menyerahkan kepada mereka cara pemecahannya.